Autor książki stara się odpowiedzieć na następujące pytania:
- Jakie są główne założenia koncepcji zarządzania wiedzą?
- Co możemy zaliczyć do głównych narzędzi zarządzania wiedzą?
- Jak wykorzystać dorobek zarządzania wiedzą w konkretnym procesie w organizacji
-procesie innowacji produktu?
- Jakie warunki muszą zostać spełnione, aby szybko i skutecznie wprowadzać nowe
produkty?
Publikacja poświęcona jest jednemu z najważniejszych procesów w organizacji -
innowacji produktu. Dzięki sprawnemu tworzeniu nowych produktów przedsiębiorstwo jest w
stanie przetrwać na konkurencyjnym i coraz bardziej nasyconym rynku. Jednocześnie,
zdaniem autora, teoria niepoparta konkretnymi przykładami jest w dużym stopniu
niefunkcjonalna. Z tego powodu w książce można znaleźć pięć przykładów
organizacji polskich oraz pięć amerykańskich wykorzystujących niektóre narzędzia
zarządzania wiedzą w procesie innowacji produktu. Stany Zjednoczone są jednym z miejsc
narodzin koncepcji zarządzania wiedzą. Było to inspiracją dla autora do
przeprowadzenia badań w ramach uzyskanego stypendium na University of Denver w Kolorado.
Przykłady dobrze obrazują stopień zaawansowania polskich i amerykańskich organizacji w
zarządzaniu wiedzą.
175 stron miękka oprawa
Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.