Coaching jest techniką szkolenia
zarówno w życiu
osobistym, jak i zawodowym. Jego istotą są szczególne relacje łączące
podopiecznego i trenera (gdy coaching dotyczy życia osobistego) czy podwładnego i
przełożonego (gdy coaching dotyczy życia zawodowego). Relacje
te polegają m.in. na
wspólnym ustalaniu celów i sposobów ich osiągnięcia, a w
razie potrzeby obejmują też służenie podopiecznemu/podwładnemu radą pomocą,
moralnym wsparciem przede wszystkim, aby wzmocnić jego motywację w realizacji życiowych
planów czy rozwoju zawodowego.
Książka jest przeznaczona dla studentów zarządzania, psychologii, socjologii, a
także obecnych i przyszłych menedżerów oraz kierowników rożnych szczebli
zarządzania.
Spis treści:
Podziekowania
Rozdzial 1. WPROWADZENIE
Cel ksiazki
Co to jest coaching?
Coaching w działalności gospodarczej
Coaching osobisty: życie i styl życia
Porównanie coachingu z terapią
Podsumowanie rozdziału
Rozdzial 2. COACHING OPARTY NA WSPÓLPRACY
Co oznacza coaching oparty na wspólpracy?
Język niedyrektywny a język dyrektywny
Cechy dobrego trenera
Podsumowanie rozdziału
Rozdzial 3. ZASADY COACHINGU
Zasady operacyjne coachingu
Stale zaangazowanie na rzecz wsparcia podopiecznego
Budowa relacji na prawdzie, otwartości i zaufaniu
Odpowiedzialność podopiecznego za osiągane wyniki
Zdolność podopiecznego do osiągania wyników znacznie lepszych od aktualnych
Ukierunkowanie na sposób myslenia i doswiadczenia podopiecznego
Przeświadczenia o zdolności podopiecznego do opracowania doskonałego rozwiązania
Rozmowa oparta na równości
Podsumowani rozdziału
Rozdzial 4. PROCES I STRUKTURA COACHINGU
Cztery etapy coachingu
Etap pierwszy ustalenie kontekstu coachingu
Etap drugi zrozumienie i ukierunkowanie
Etap trzeci przeglad procesu i wzmocnienie uczenia sie
Etap czwarty zakończenie
Struktura coachingu
Podsumowanie rozdziału
Rozdzial 5. PODSTAWOWE UMIEJETNOSCIPOTRZEBNE DO PROWADZENIA COACHINGU
Czy kazdy moze prowadzic coaching?
Umiejętność pierwsza budowa relacji
Umiejętność druga słuchanie na różnych poziomach
Umiejętność trzecia posługiwanie się intuicją
Umiejętność czwarta zadawanie pytań
Umiejętność piąta wspieranie za pomocą informacji zwrotnych
Podsumowanie rozdziału
Rozdzial 6. BARIERY
Bariery fizyczne i srodowiskowe
Bariery związane z zachowaniem i przekonaniami trenera
Podsumowanie rozdziału
Rozdzial 7. PODSUMOWANIE I ZKONCZENIE
Najwazniejsze punkty
Przyszłość coachingu
Przekazywanie zdobytej wiedzy innym
Podsumowanie rozdziału
Dodatek. Ogólna charakterystyka coachingu
194 strony, miękka oprawa
