Książka zawiera materiały do ćwiczeń do przedmiotu - Zarządzanie zasobami
ludzkimi - wykładanego na kierunkach: zarządzanie i marketing, socjologia i psychologia
społeczna oraz na studiach menedżerskich. Jej treść jest dokładnie dostosowana do
podręcznika o tym samym tytule i stanowi doskonałe jego uzupełnienie w procesie
dydaktycznym. Zawiera zestawy studiów przypadków oraz ćwiczeń grupowych i
indywidualnych. Jej zaletą jest również ukazanie problematyki zarządzania ludźmi z
dwóch perspektyw - od strony pracodawcy i służb personalnych oraz od strony kandydatów
do pracy i pracowników.
Książka jest uzupelnieniem publikacji:
Spis treści:
Wstęp
CZĘŚĆ I. OD PRACY DO KAPITAŁU LUDZKIEGO
1. 1. Badanie postaw studentów wobec pracy
1. 2. Ewolucja funkcji personalnej w Xerox Polska Sp. z o. o
1. 3. Identyfikacja modeli zarządzania ludźmi w organizacji
1. 4. Misja i wizja firmy jako elementy strategicznego zarządzania
1. 5. Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie "Astra"
1. 6. Kultura organizacyjna firmy InterSearch SA
1. 7. Diagnoza kultury organizacyjnej uczelni
1. 8. Nękanie psychiczne w miejscu pracy - mobbing
1. 9. Mobbing w redakcji czasopisma
1. 10. Mobbing w firmie X
1. 11. Telepraca
CZĘŚĆ II. PLANOWANIE I ALOKACJA ZASOBÓW LUDZKICH
2. 1. Podział pracy i opisy stanowisk w malej firmie handlowo-uslugowej
2. 2. Wykorzystanie opisu stanowiska w procesie rekrutacji i selekcji
2. 3. Analiza pracy i opis stanowiska przedstawiciela handlowego w firmie FMCG..
2. 4. Wakat na stanowisku dyrektora personalnego
2. 5. Redagowanie ogłoszenia prasowego
2. 6. Przygotowanie CV i listu motywacyjnego
2. 7. Rozmowa kwalifikacyjna
2. 8. Projekt oceny zintegrowanej
2. 9. Inżynier Edward
2. 10. Zatrudnienie nieformalne
2. 11. Aspekty prawne zatrudniania i zwalniania pracowników
2. 12. Program outplacementu w firmie Polski Krem SA
CZĘŚĆ III. OCENA PRACY I PRACOWNIKÓW
3. 1. Wartościowanie pracy i wynagrodzenia w hipermarkecie "Global"
3. 2. Henryk kontra szef
3. 3. Anna Walewska
3. 4. Oceny pracownicze w przychodni
3. 5. Ranking studentów
CZĘŚĆ IV. SYSTEMY MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW
4. 1. Jak nauczyłem się stymulować pracowników
4. 2. Problemy w Drewplaście SA
4. 3. Czynniki różnicujące produktywność grupy pracowników
4. 4. Mierzenie motywacji osiągnięć
4. 5. Pokój mieszkalny
4. 6. Janina górą!
4. 7. Style kierowania
4. 8. Badanie efektywności stylu kierowania - test Reddina
4. 9. Konflikt "Swoi i obcy"
4. 10. Kafeteria
4. 1L "Źródełko" - projekt systemu wynagrodzeń
CZĘŚĆ V. ROZWÓJ KAPITAŁU LUDZKIEGO ORGANIZACJI
5. 1. System szkoleń w Xerox Polska Sp. z o. o
5. 2. Czy pracownicy uczelni powinni się szkolić?
5. 3. Diagnoza potrzeb szkoleniowych w firmie "KarDom"
5. 4. Wybór firmy szkoleniowej
5. 5. Program doskonalenia kadry kierowniczej firmy Schenker
5. 6. Koszyk zadań
5. 7. Kadra rezerwowa
5. 8. Kariera Agnieszki Wardeckiej
5. 9. Od czego zależy moja kariera zawodowa?
5. 10. Planowanie własnego rozwoju
5. 11. Drzewo życia
CZĘŚĆ VI. ORGANIZACJA PROCESÓW PERSONALNYCH
6. 1. Outsourcing w polskim oddziale firmy AIMS
6. 2. Bezpieczeństwo informacji w firmie - rola i zadania pracowników działu
personalnego
220 stron, format: 16,5x24 cm, oprawa: miękka
