wprowadź własne kryteria wyszukiwania książek: (jak szukać?)
Twój koszyk:   1 egz. / 36.00 34,20   zamówienie wysyłkowe >>>
Strona główna > opis książki
English version
Książki:

polskie
podział tematyczny
 
anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

o księgarni

koszty wysyłki

kontakt

Cookies na stronie

 
Szukasz podpowiedzi?
Nie znasz tytułu?
Pomożemy Ci, napisz!


Podaj adres e-mail:


możesz też zadzwonić
+48 512 994 090

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE. JAK SKUTECZNIE PODEJMOWAĆ DECYZJE...


BRUCH H. GHOSHAL S.

wydawnictwo: WYD UJ, 2006, wydanie I

cena netto: 36.00 Twoja cena  34,20 zł + 5% vat - dodaj do koszyka

Zaskakująca i podważająca dotychczasowe myślenie książka poruszająca problem nieefektywności działań podejmowanych przez menedżerów.

Autorzy, eksperci w zakresie zarządzania, dowodzą, że chociaż intuicyjnie wskazywane powody - zbyt duże obciążenie pracą, ograniczony budżet i szefowie odmawiający wsparcia - w pewnym stopniu przyczyniają się do niskiej skuteczności menedżerów, największe znaczenie ma ich podejście do pracy. Opierając się na dziesięcioletnich badaniach pokazują, że tylko 10% menedżerów, realizując ważne zadania, działa w sposób zorientowany na cel.

Bruch i Ghoshal udowadniają, że najbardziej skuteczni menedżerowie odnoszą sukcesy nie dlatego, że mają wyjątkowe cechy charakteru lub potrafią lepiej motywować innych - lecz dlatego, że dzięki efektywnemu połączeniu energii i koncentracji wykorzystują swoją wewnętrzną determinację.

Odwołując się do autentycznych przykładów, książka przedstawia różne strategie wykorzystania siły woli do poprawienia wyników pracy własnej i organizacji.

Książka zajęła w 2004 drugie miejsce w rankingu LeaderShop na najlepszą książkę w dziedzinie "Zarządzanie".


Spis treści:

Wstęp

Część pierwsza
Wykorzystanie wewnętrznej determinacji do realizacji celów

Rozdział 1. Zarządzanie to sztuka działania i pobudzania innych do działań
Rozdział 2. Różnica pomiędzy celowym działaniem a aktywnym niedziałaniem
Rozdział 3. Wyzwalanie energii i osiąganie koncentracji
Rozdział 4. Droga od motywacji do wewnętrznej determinacji
Rozdział 5. Przekraczanie Rubikonu
Rozdział 6. Omijanie trzech pułapek niedziałania

Część druga
Budowanie organizacji aktywnych inicjatorów działań

Rozdział 7. Jak zmienić menedżerów w zorientowanych na cel Obowiązki organizacji
Rozdział 8. Wyzwalanie energii organizacyjnej w zespołowym działaniu
Rozdział 9. Pozwól swoim ludziom działać Obowiązki lidera

Aneks Jak badaliśmy wewnętrzną determinację
Przypisy
Indeks osób
Indeks rzeczowy
O Autorach


180 stron, B5, miękka oprawa

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.

 
Wszelkie prawa zastrzeżone PROPRESS sp. z o.o. www.bankowa.pl 2000-2022