| |||||
• polskie
• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu • kontakt |
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ. JAK PRZEKONAĆ DO NIEJ LUDZI?wydawnictwo: STUDIO EMKA, 2007, wydanie I cena netto: Niemal każdego dnia zarządzający firmą zastanawiają się, jak przekonać pracowników do przeprowadzenia zmiany. Co to dokładnie znaczy? Chodzi o motywowanie załogi do popierania zmian, które firma musi wprowadzać, jeśli chce być nadal konkurencyjna i rozwiązywać najbardziej naglące problemy w szybko zmieniającym się świecie biznesu. Jeśli chcesz przekonać swoich ludzi do zmiany - i umocnić ich w tej postawie - warto, byś opanował trzy podstawowe umiejętności: - łączenie różnych stylów przywództwa: wykorzystanie zalet każdego z nich i stosowanie najodpowiedniejszego w danej sytuacji; - zwalczanie oporu wobec wprowadzonych zmian ze strony zespołu czy działu; - jasne, stałe i atrakcyjne informowanie o najpoważniejszych przedsięwzięciach firmy i zmianach potrzebnych do ich realizowania. Ta książka oferuje całe bogactwo praktycznych wskazówek, jak te potrzebne umiejętności doskonalić. UWAGA! Do książki płyta (CD) do słuchania z najbardziej istotnymi fragmentami. Spis treści Wstęp Opanowanie właściwej mieszanki stylów przywództwa Czy znajdujesz najlepsze rozwiązania problemów? Jak liderzy wpływają na kreatywność Spokojne prowadzenie Jak kierować, gdy się nie jest szefem Jay Conger na temat wywierania wpływu bez władzy Przezwyciężanie oporu wobec zmiany Aktywne przywództwo Jak się wkupić Sprzyjanie zmianie bez wchodzenia na drogę męczeństwa Nowa rola przywódcza? Nie firmy rozwijają liderów, lecz dyrektorzy generalni Neotenia Skuteczne komunikowanie zmiany Przekazy skutecznego przywództwa Wywieranie wpływu Ramy przywództwa Jak przekonać ludzi do zmiany Jak stać się wzmacniającym liderem? 151 stron, A5, miękka oprawa
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie, |
