TELEPRACA STRATEGIE KIEROWANIA WIRTUALNĄ ZAŁOGĄ NILLES J.M. Bankowa.pl

Telepraca to przyszłość.

Sprawdziła się na całym świecie. Autor – wielki znawca tej tematyki (to on wymyślił ten termin) – opisuje, jak wybrać najlepszą technologię w firmie, jak ustalić reguły formalne i reguły porozumiewania się (w tym też te, dotyczące związków zawodowych), jak oceniać wyniki pracy i jak organizować warsztat pracy. Porusza problemy związane z doborem odpowiednich pracowników, a także z kontrolą ich pracy. Udowadnia, że w takim systemie pracy nie da się nic osiągnąć bez wzajemnego zaufania i bez otwartej komunikacji.

Książka jest przeznaczona dla menedżerów firm, a także dla ludzi zainteresowanych pracą w takim systemie.

Spis treści

Rozdział Strony

Wprowadzenie

Rozdział 1. Koncepcje telepracy

Rozdział 2. Dobór telepracowników

Rozdział 3. Lokalizacja

Rozdział 4. Telepraca a technika

Rozdział 5. Skąd wiesz, że pracują?

Rozdział 6. Reguły i przepisy

Rozdział 7. Pomiar wyników

Rozdział 8. Problemy telepracowników pracujących w domu

Rozdział 9. Szkolenie

Rozdział 10. Zebranie wszystkiego w całość

Rozdział 11. Wpływ telepracy na rozwiązania organizacyjne

Rozdział 12. Marketing telecentrów

Rozdział 13. Telepraca na świecie; spojrzenie w przyszłość

Dodatek A. Wykaz kontrolny telepracy dla kierownika

Dodatek B. Wyrażenie zgody przez telepracownika

Dodatek C. Zasady telepracy obowiązują w dziale

Dodatek D. Szczegółowa umowa pracy

Dodatek E. Narzędzia do przewidywania przyszłości

Skorowidz

363 strony, oprawa twarda

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.