English version

• polskie
podział tematyczny
 
• anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

• o księgarni

• koszty wysyłki

• kontakt

• Cookies na stronie

Oceny okresowe pracowników samorządowych

Jak profesjonalnie opracować, wdrażać i modyfikować

W każdej JST zarządzenie wewnętrzne o przeprowadzaniu okresowych ocen ma służyć przede wszystkim realizacji postulatu podnoszenia wydajności i jakości pracy, kompleksowej ocenie wyników pracy każdego pracownika samorządowego, jak też określać jego przydatność zawodową na danym stanowisku pracy i możliwości dalszego rozwoju zawodowego. System ocen z poziomu całej polityki personalnej ma z kolei ułatwiać planowanie rozwoju zawodowego wszystkich pracowników oraz podejmowanie decyzji w sprawie przyznawania nagród oraz dokonywania ewentualnych regulacji wynagrodzeń (przeszeregowań).

Na przestrzeni ostatnich lat znacząco zmieniły się przepisy określające rolę i zadania samorządów. Coraz szerzej wkraczają w tę sferę technologie cyfrowe, zmieniają się też oczekiwania „klientów” jednostek samorządu terytorialnego. Tymczasem w wielu JST systemy ocen pracowników samorządowych nadal trwają w niezmienionej formie i treści.

Warto zatem rozważyć możliwość dokonania przeglądu, weryfikacji i niezbędnych zmian w systemie ocen okresowych pracowników samorządowych po to, aby dawał on możliwość oceny i odniesienia się do tego, co faktycznie prawdziwe, ważne i aktualne w ich pracy.

W publikacji przedstawiono krok po kroku techniki i sposoby dokonania takiego przeglądu i przywrócenia aktualności systemu ocen okresowych,

w tym m.in.:

• konkretne propozycje pozwalające na sprawne przygotowanie i przejście przez proces wdrożenia zmian w systemie ocen okresowych,

• gotowe wzory i przykłady opisu kryteriów i skal ocen,

• praktyczne uwagi wykorzystania wyników ocen na poziomie pracownika, jak i całej JST,

• przykłady regulaminów i formularzy,

• omówienie procesu wdrażania zmian w systemie ocen,

• konkretne wskazówki dotyczące sposobów zarządzania i administrowania systemem ocen w taki sposób, aby pomagał, a nie przeszkadzał w zarządzaniu zasobami ludzkimi w jednostce.

Wstęp

1. Analiza praktyk związanych z ocenami okresowymi pracowników JST

2. Modyfikacje systemu ocen okresowych - wskazówki praktyczne
2.1. Przesłanki modyfikacji systemu ocen okresowych-funkcje kontrolne i rozwojowe
2.2. Skale ocen
2.3. Definiowanie i wybór kompetencyjnych kryteriów oceny-założenia wstępne
2.4. Wybór kompetencji do puli kryteriów oceny
2.5. Wybór kryteriów oceny
2.6. Definiowanie kryteriów oceny

3. Modyfikacje procedur, regulaminu oraz formularzy towarzyszących ocenie okresowej
3.1. Formularze towarzyszące ocenie okresowej
3.2. Przypadki szczególne warte opisania w regulaminie ocen okresowych

4. Zarządzanie i administrowanie systemem ocen w JST - wskazówki praktyczne
4.1. Sposoby analizy wyników ocen i ich zastosowanie w działaniach rozwojowych
4.2. Powiązanie systemu ocen okresowych z innymi rozwiązaniami wspierającymi ZZL w urzędzie

5. Wdrażanie zmian systemu ocen okresowych w urzędzie
5.1. Projektowe aspekty wdrażania zmian w systemie ocen okresowych
5.2. Zachowanie kolejności działań w projekcie
5.3. Psychologiczne aspekty wdrożenia zmiany systemu ocen okresowych
5.4. Źródła reakcji pracowników na zmianę
5.5. Sposoby postępowania w przypadku różnych reakcji pracowników urzędu na wdrożenie zmiany w systemie ocen okresowych
5.6. Pokonywanie barier i oporu wobec zmian w systemie ocen okresowych - podsumowanie

6. Kluczowe działania wspierające wdrożenie zmiany w systemie ocen okresowych
6.1. Partycypacja pracowników różnych szczebli zarządzania w opracowaniu zmian
6.2. Kampania informacyjna
6.3. Szkolenia związane z wprowadzaniem zmian
6.4. Testowanie systemu przed wdrożeniem

7. Monitorowanie funkcjonowania systemu ocen okresowych po wdrożeniu
7.1. Monitorowanie sposobu prowadzenia ocen
7.2. Monitorowanie użyteczności i adekwatności narzędzi oceny

Załączniki

Przykładowy konspekt projektu dotyczącego systemu ocen okresowych
Wskazówki sposobu wyboru kryteriów oceny (jako dodatkowe lub dla grup stanowisk)

Bibliografia
Spis tabel i rysunków

110 stron, Format: 17.0x24.0cm, oprawa miękka