System ERP Dobre praktyki wdrożeń
Oferta systemów informatycznych dla przedsiębiorstw jest bardzo bogata, a co
najważniejsze poziom ich jest coraz wyższy. Silna konkurencja w branży informatycznej,
a dokładniej w obszarze projektowania rozwiązań dla biznesu sprawiła, że dzisiejsze
propozycje producentów oprogramowania są na bardzo wysokim poziomie jakościowym,
funkcjonalnym i technologicznym.
Przedsiębiorca chcąc wybrać rozwiązanie dla siebie, zostaje skonfrontowany z
listą skomplikowanych systemów, opisywanych często w niezrozumiałym dla niego języku
informatycznym.
Ponadto, wdrożenie systemu ERP, wiąże się ze skorzystaniem z outsourcingu usług
informatycznych, a co za tym idzie nawiązaniem współpracy z firmą zewnętrzną, która
powinna być jak najlepsza, by współpraca z nią przyniosła pożądany efekt.
Ważne jest to, aby obie strony nawiązały tę współpracę posiadając odpowiednią
wiedzę, która pozwoli na zrealizowanie projektu na wysokim poziomie, dając gwarancję
skończenia go z sukcesem.
Książka adresowana jest głównie do przedsiębiorców, którzy chcieliby zgłębić
swoją wiedzę na temat implementacji rozwiązań IT dla biznesu, by móc profesjonalnie
uczestniczyć w tego typu projektach. Dodatkowo może być pomocne dla studentów
kierunków kształcących w obszarach zastosowań rozwiązań informatycznych w
organizacjach gospodarczych
Wstęp
Rozdział 1. System ERP w przedsiębiorstwie
Rozdział 2. Czynniki sukcesu wdrożenia
2.1. KDP I - Zarządzanie ryzykiem projektu wdrożenia
Rozdział 3. Analiza biznesu przedsiębiorstwa
3.1. Struktura organizacyjna
3.2. KDP II - Projektowanie schematu organizacyjnego
3.3. Obszary wdrożenia - ujęcie procesowe
3.3.1. Zaopatrzenie
3.3.2. Logistyka magazynu
3.3.3. Produkcja
3.3.4. Marketing i sprzedaż
3.3.5. Finanse
3.3.6. Kadry i płace
3.4. Stanowiska w kontekście procesów
3.5. KDP III - Projektowanie relacji stanowisk do procesów
3.6. Harmonogramy prac na stanowiskach
3.7. KDP IV - Opracowanie harmonogramów
3.8. Workflow
3.8.1. Przykładowa koncepcja obiegu dokumentów dla faktur zakupu
3.9. KDP V - Studium przepływów informacji
3.10. Prezentacja procesów przedsiębiorstwa - analiza biznesu
3.11. KDP VI -Analiza procesów biznesowych przedsiębiorstwa
Rozdział 4. Przygotowanie zapytania ofertowego
4.1. Opis przygotowania OAWZ
4.2. KDP VII - Opracowanie zapytania ofertowego
4.3. Umowa outsourcingowa
Rozdział 5. Zespoły wdrożeniowe
5.1. Skład zespołów wdrożeniowych
5.2. Współpraca i wymiana wiedzy
5.3. KDP VIII - Koncepcja współpracy zespołów wdrożeniowych
Rozdział 6. Zastosowana metodyka
6.1. Prince2
6.2. Serum
6.3. ASAP (Accelerated SAP)
6.4. Zestawienie metodyk
6.5. Inne metodyki
6.6. KDP IX - Wybór metodyki wdrożenia
Rozdział 7. Koncepcja biznesowa
7.1. KDP X - Projektowanie koncepcji biznesowej
Rozdział 8. Ostatnie etapy wdrożenia
8.1. Szkolenia
8.2. Testy
8.3. Start produktywny
8.4. KDP XI - Testy, szkolenia i start produktywny
Rozdział 9. Zakończenie
Bibliografia
158 stron, Format: 16.5x23.5cm, oprawa miękka
Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.
