12-tygodniowy rok
Osiągnij w 12 tygodni więcej niż inni w 12 miesięcy
Przewodnik pozwalający osiągać wyniki dzięki skupieniu, zaangażowaniu i
odpowiedzialności
Dwunastotygodniowy rok to system, który narodził się w świecie sportu. Był
używany przez najlepszych zawodników, a z czasem został zaadaptowany przez Briana P.
Morana i Michaela Lenningtona tak, by można go było używać w codziennym życiu i
działalności zawodowej.
To nie jest książka teoretyzująca. 12-tygodniowy rok został sprawdzony przez
tysiące klientów i setki przedsiębiorstw, a oprócz tego bazuje na wieloletnim doświadczeniu
autorów.
Tym, co odróżnia wspaniałych specjalistów i organizacje od licznego grona przeciętniaków,
jest umiejętność skutecznego wykorzystywania posiadanej wiedzy. Większość z nas wie,
że powinna podjąć takie czy inne działania, ale pomiędzy wiedzą teoretyczną, a tym,
co faktycznie jesteśmy gotowi zrobić, istnieje spory rozdźwięk. To właśnie sprawia,
że większość ludzi i firm nie jest w stanie w pełni wykorzystać posiadanego
potencjału.
12-tygodniowy rok prezentuje sprawdzone sposoby postępowania i zasady skutecznego
działania w kontekście dwunastotygodniowych cykli realizacji planów. 
Z książki dowiesz się, jak wypracować klarowny obraz tego, co naprawdę się liczy
i jak wywołać w sobie potrzebę pilnego podjęcia działań. Dzięki niej zrozumiesz, co
musisz zrobić, by:
- odzyskać kontrolę nad sobą,
- zwiększyć własne przychody,
- osiągnąć równowagę między różnymi Twoimi priorytetami,
- obniżyć poziom odczuwanego stresu,
- osiągnąć swoje cele w rekordowo krótkim czasie.
12-tygodniowy rok to poradnik przygotowany z myślą o pojedynczych osobach oraz
całych organizacjach – to tekst dla każdego, kto marzy o tym, by w ciągu dwunastu
tygodni przebić roczne dokonania większości ludzi.
CZĘŚĆ I. RZECZY, O KTÓRYCH JUŻ WIESZ - LUB TAK CI SIĘ PRZYNAJMNIEJ
WYDAJE 
Rozdział 1
Wyzwanie 
Rozdział 2
Przedefiniowanie roku 
Rozdział 3
Więź emocjonalna 
Rozdział 4
Porzucenie rocznego planu 
Rozdział 5
Jeden tydzień na raz 
Rozdział 6
Stawienie czoła prawdzie 
Rozdział 7
Celowość 
Rozdział 8
Odpowiedzialność, czyli spoglądanie na pewne rzeczy okiem właściciela 
Rozdział 9
Zainteresowanie kontra zobowiązanie 
Rozdział 10
Osiąganie wielkości w obecnej chwili 
Rozdział 11
Zaplanowany brak równowagi 
CZĘŚĆ II. ŁĄCZENIE POSZCZEGÓLNYCH ELEMENTÓW 
Rozdział 12
System działania 
Rozdział 13
Stworzenie wizji 
Rozdział 14
Tworzenie dwunastotygodniowego planu 
Rozdział 15
Instalacja kontroli procesu 
Rozdział 16
Pomiar dokonań 
Rozdział 17
Odzyskanie panowania nad swoim dniem 
Rozdział 18
Branie na siebie odpowiedzialności 
Rozdział 19
Dwunastotygodniowe zobowiązania 
Rozdział 20
Pierwsze dwanaście tygodni 
Rozdział 21
Wnioski końcowe i trzynasty tydzień 
Bibliografia 
236 stron, Format: 20.8x13.4, oprawa miękka
Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.