English version

• polskie
podział tematyczny
 
• anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

• o księgarni

• koszty wysyłki

• kontakt

• Cookies na stronie

Bariery zarządzania kapitałem ludzkim w szpitalach publicznych w Polsce

W niniejszej książce Autor podejmuje się zidentyfikowania, wyjaśnienia oraz scharakteryzowania barier zarządzania kapitałem ludzkim w szpitalach publicznych, wewnętrznych i zewnętrznych, a także relacji przyczynowo-skutkowych utrudniających zarządzanie czynnikiem ludzkim w tych organizacjach na podstawie przeprowadzonych badań w oparciu o percepcję zarządzających szpitalami - osób bezpośrednio odpowiedzialnych za funkcjonowanie podmiotów leczniczych.

„Recenzowana monografia swoją problematyką wpisuje się w zmiany, jakie zachodzą w ostatnich czasach w polskim systemie usług medycznych. Autor podjął się trudnej analizy z uwagi na obszar procesu zarządzania - obszar zarządzania kadrami, dlatego też monografia stanowi krok naprzód w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim w polskich szpitalach, pozwala lepiej zrozumieć istotę problemów, które wynikają z wieloaspektowości problematyki związanej z opisywanym i analizowanym w monografii obszarem zarządzania. (...) Wskazane w publikacji wnioski w znaczący sposób przyczyniają się do usprawnienia tego procesu. (...) Znaczącym walorem publikacji jest jej aplikacyjność. Autor publikacji dokonał dogłębnej i bardzo szczegółowej analizy literatury przedmiotu. Na uwagę zasługuje fakt, iż publikacja ta została w dużej mierze oparta o anglojęzyczną literaturę.

(...) Monografia stanowi ważną pozycję dla osób, których zainteresowania naukowe oscylują w obszarze zarządzania w sektorze usług medycznych oraz menedżerów polskich publicznych i niepublicznych szpitali".

Prof. dr hab. Łukasz Sułkowski

Piotr Lenik - doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu; wykładowca akademicki, menedżer, a także doradca w zakresie organizacji i zarządzania oraz marketingu; członek Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego, Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami oraz Stowarzyszenia Menedżerów Opieki Zdrowotnej i Polskiego Stowarzyszenia Dyrektorów Szpitali; autor kilkudziesięciu publikacji naukowych specjalizujący się w zarządzaniu kapitałem ludzkim, badaniach nad zachowaniami ludzkimi w różnorodnych aspektach zarządczych, a także innowacyjnymi zastosowaniami systemowymi w obszarze zarządzania w sektorze przedsiębiorstw oraz sektorze publicznym.

Wstęp

Rozdział 1
Zakres i metodyka badań
1.1. Rozstrzygnięcia dotyczące pojęć z zakresu podjętych badań
1.2. Przegląd dotychczasowych ustaleń naukowych w zakresie prowadzonych badań oraz próba ich zintegrowania
1.3. Metodyka badań empirycznych oraz zastosowane instrumentarium badawcze

Rozdział 2
Inhibicyjne uwarunkowania funkcjonowania szpitali publicznych w Polsce
2.1. Ogólna specyfika publicznych zakładów opieki zdrowotnej w kontekście percepcji społecznej sektora publicznego
2.2. Ograniczenia systemowe utrudniające zarządzanie publicznymi zakładami opieki zdrowotnej
2.3. Odmienność uwarunkowań zarządzania w szpitalach publicznych i niepublicznych
2.4. Warunki ograniczające autonomię zarządczą kierowników szpitali publicznych

Rozdział 3
Czynniki determinujące bariery zarządzania czynnikiem ludzkim w szpitalach publicznych w świetle badań własnych
3.1. Złożoność kadrowa jako czynnik inhibicyjny zarządzania czynnikiem ludzkim w szpitalach publicznych
3.2. Związki przyczynowo-skutkowe antagonizmów w obszarze płacowo-kadrowym polskich szpitali
3.3. Wpływ kultury organizacyjnej szpitali publicznych na kształtowanie barier zarządzania kapitałem ludzkim
3.4. Analiza komponentów otoczenia w kontekście identyfikacji barier zarządzania czynnikiem ludzkim w szpitalach publicznych
3.4.1. Rada społeczna
3.4.2. Organ tworzący
3.4.3. Politycy
3.4.4. Płatnik publiczny
3.4.5. Podmioty konkurencyjne
3.4.6. Partnerzy
3.4.7. Dostawcy
3.4.8. Grupy interesu
3.4.9. Regulatorzy
3.4.10. Pacjenci
3.4.11. Związki zawodowe
3.5. Klasyfikacja barier zarządzania kapitałem ludzkim w szpitalach
3.5.1. Bariery kompetencyjne
3.5.2. Bariery mentalno-kulturowe
3.5.3. Bariery fi nansowe
3.5.4. Bariery relacyjne
3.6. Próba systematyzacji zależności przyczynowo-skutkowych barier zarządzania kapitałem ludzkim w szpitalach publicznych - budowa modelu teoretycznego

Rozdział 4
Empiryczna weryfikacja istotności badanych zmiennych w opinii menedżerów szpitali
4.1. Opis narzędzia badawczego
4.2. Analiza wyników badań empirycznych
4.3. Interpretacja wyników oraz wnioski wypracowane w toku badań

Podsumowanie

Bibliografia

Aneks 1.
Badanie arkuszowe ankietowe

Aneks 2.
Wybrane statystyki opisowe - badanie kwestionariuszowe

324 strony, Format: 23.3x15.9, oprawa miękka