English version

• polskie
podział tematyczny
 
• anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

• o księgarni

• koszty wysyłki

• kontakt

• Cookies na stronie

Kontrola zarządcza w jednostce sektora finansów publicznych

W nowej ustawie o finansach publicznych wprowadzono nowy system kontroli, tj. kontrolę zarządczą, która obejmuje swym zakresem wszystkie aspekty działalności jednostki, kładąc duży nacisk przede wszystkim na element zarządzania jednostką.

Kontrola zarządcza jest więc pojęciem szerszym niż kontrola finansowa, która w „starej” ustawie (art. 47) dotyczyła procesów związanych z gromadzeniem i rozdysponowaniem środków publicznych oraz gospodarowaniem mieniem.

Sprawdź, jak opracować w jednostce nowe procedury kontroli zarządczej.

Wstęp

Rozdział 1. System kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych
Przepisy prawa w zakresie kontroli zarządczej
Odpowiedzialność za kontrolę zarządczą
Kontrola zarządcza jako element zarządzania jednostką
Organizacja kontroli zarządczej w jednostce

Rozdział 2. Standardy kontroli zarządczej
Środowisko wewnętrzne
Przestrzeganie wartości etycznych
Kompetencje zawodowe
Struktura organizacyjna
Delegowanie uprawnień
Cele ryzyka i zarządzanie nim
Misja
Określanie celów i zadań, monitorowanie oraz ocena ich realizacji
Identyfikacja ryzyka, analiza ryzyka i reakcja na ryzyko
Mechanizmy kontroli
Dokumentowanie kontroli zarządczej
Nadzór
Ciągłość działalności
Ochrona zasobów i szczególne mechanizmy nadawania upoważnień do zasobów informatycznych
Szczegółowe mechanizmy kontroli dotyczące operacji finansowych i gospodarczych
Informacja i komunikacja
Monitorowanie i ocena
Samoocena kontroli zarządczej
Audyt wewnętrzny
Uzyskanie zapewnienia o stanie kontroli zarządczej
Uwagi końcowe

Wykaz aktów prawnych

Wykaz rysunków, przykładów, tabel, załączników
Rysunki
Przykłady
Tabele
Załączniki

138 stron, Format: 16.0x23.5cm, oprawa miękka