|
ZMIANA WARUNKIEM SUKCESU ODNOWA PRZEDSIĘBIORSTW
SKALIK J. RED. / CZEGO NAUCZYŁ NAS KRYZYS? / PN 128 wydawnictwo: WYD UE WROCŁAW, 2010, wydanie I cena netto: 92.40 Twoja cena 87,78 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Zmiana warunkiem sukcesu.Odnowa przedsiębiorstw-czego nauczył nas kryzys?
PN 128
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Wstęp
I.Odnowa strategiczna organizacji
Jan Skalik: Kluczowe obszary odnowy strategicznej przedsiębiorstwa
Adela Barabasz, Grzegorz Bełz: Zarządzanie zmianą w procesach odnowy przedsiębiorstw
Izabela Bednarska-Wnuk: Rola kadry kierowniczej w warunkach kryzysu i odnowy
Bartosz Jasiński: Aktywność rady nadzorczej spółki w warunkach jej kryzysu- analiza
przypadku
Elżbieta Krajewska-Bińczyk: Paradygmat zrównoważonego rozwoju a zarządzanie odnową
przedsiębiorstw
Anna Kwiotkowska: Firmy odpryskowe jako nośnik przedsiębiorczej odnowy uczelni wyższych
II.Kryzys jako źródło wewnętrznych przemian w przedsiębiorstwie
Robert Banasiak: Kryzys jako źródło przemian wewnętrznych w Telefonii Dialog SA
Franciszek Danielewski, Patrycjusz Gronczewski: Teoria odkrycia przedsiębiorczego Izraela
Kirznera - nowa jakość wobec kryzysu
Katarzyna Gajek, Wojciech Idzikowski: Dysonans kulturowy jako potencjalne źródło
kryzysu w organizacji
Ewa Głuszek: Zagrożenia dla reputacji przedsiębiorstwa w dobie kryzysu gospodarczego
Michał Góralski: Kryzys jako źródło zmian w kulturze organizacyjnej - casestudy
Krystyna Kmiotek: Zarządzanie zasobami ludzkimi w sektorze MSP województwa
podkarpackiego w warunkach kryzysu
Teresa Piecuch: Funkcjonowanie przedsiębiorstw w warunkach kryzysu na przykładzie
polskich firm sektora MSP
Anna Pietruszka-Ortyl: Metafora nowej organizacji w obliczu kryzysu
Michał Domagała, Agnieszka Łakoma, Estera Piwoni-Krzeszowska: Rola marki w zarządzaniu
relacjami z klientami w obliczu współczesnego kryzysu gospodarczego
Maja Sajdak: Kryzys spółki Próchnik SA jako źródło przemian wewnętrznych
Anna Starosta: Rola kadry kierowniczej w procesie zmian kultury organizacyjnej w warunkach
kryzysu
Aleksandra Sus: Predykcja zjawisk kryzysowych i przeciwdziałanie im
Justyna Szydło, Izabela Witczak: Odnowa zakładu opieki zdrowotnej jako reakcja na
zjawiska kryzysowe w polskim systemie opieki zdrowotnej
Sławomir Wawak: Znaczenie jakości zarządzania w organizacji wychodzącej z kryzysu
Marek Wąsowicz: Wartości i cele w warunkach kryzysu w przedsiębiorstwach projektowych
III.Systemowe mechanizmy w procesie odnowy przedsiębiorstw
Jarema Batorski: Zarządzanie kryzysem organizacyjnym w przedsiębiorstwie turystycznym.
Założenia badawcze
Szymon Cyfert: Wykorzystanie mechanizmu przestrzennego wydzielenia w procesie
strategicznej odnowy granic organizacji
Tadeusz Gospodarek, Rafał Krupski: Teoretyczne podstawy i rola szkoły zasobowej
zarządzania strategicznego
Joanna Kacała: Przekształcenia szpitali - szansa czy zagrożenie dla systemu
Wojciech Cieśliński, Marcin Kowalewski, Elżbieta Nawrocka: Modele i metody audytu
procesów biznesowych
Katarzyna Olejczyk-Kita: Zastosowanie redundancji zasobów w przedsiębiorstwach
usługowych podczas kryzysu (wyniki badań)
Grażyna Osbert-Pociecha: Zaawansowanie polskich przedsiębiorstw w procesie
organizacyjnego uczenia się - wyniki badań opartych na samoocenie
Angelika Wodecka-Hyjek: Model dojrzałości zarządzania outsourcingiem narzędziem oceny
dostawców usług
Krzysztof Woźniak: System informacyjny przedsiębiorstwa jako źródło danych w
procesach doskonalenia i odnowy przedsiębiorstwa
Iwona Janiak-Rejno, Agnieszka Żarczyńska-Dobiesz: Wdrażanie systemu ocen pracowniczych
w okresie kryzysu gospodarczego na przykładzie instytucji sektora kultury
IV.Praktyki i modele procesów odnowy przedsiębiorstwa
Agnieszka Bieńkowska, Zygmunt Kral, Anna Zabłocka-Kluczka: Controlling strategiczny w
zapobieganiu kryzysom organizacji
Agnieszka Chrisidu-Budnik: Rynek zamówień publicznych w czasach kryzysu
Katarzyna Grzybowska: Spójny łańcuch dostaw - sposób na wzrost efektywności
metastruktur i przetrwanie w okresie kryzysu
Henryk Jagoda: Związek pracodawców jako forma branżowego zrzeszenia przedsiębiorstw
Kazimierz Krzakiewicz: Zarządcze stereotypy w kształtowaniu przyszłości organizacji
Janusz Marek Lichtarski: Autodynamizm w strukturach zadaniowych
Zbigniew Malara, Jolanta Soból: Foresight jako instrument predykcji zjawisk kryzysowych
Kamila Malewska: Podejście zasobowe a odnowa strategiczna przedsiębiorstwa
Michał Organa: Analiza zachowań firmy z branży deweloperskiej w kontekście kryzysu
finansowego
Magdalena Pichlak: Adaptacja innowacji w organizacji nośnikiem przetrwania w warunkach
kryzysu
Anita Proszowska: Promocja w mediach społecznościowych w warunkach kryzysu
Alicja Smolbik-Jęczmień: Kariera zawodowa pracownika w organizacji - raport z badań
Witold Szumowski: Służby HR w procesie rozwoju i odnowy organizacji
Zbigniew Telec, Wojciech Idzikowski: Porównanie implementacji zarządzania typu
lider-sługa z zarządzaniem partnerskim w rzeczywistości organizacyjnej
Maciej Walczak: Porównanie podejść tradycyjnego i zwinnego w zarządzaniu projektami
Anna Zabłocka-Kluczka: O potrzebie uwzględniania norm etycznych w zarządzaniu
kryzysowym
Iwona Janiak-Rejno, Agnieszka Żarczyńska-Dobiesz: Diagnoza funkcjonowania działu
obsługi klienta jako podstawa jego reorganizacji w świetle kryzysu
V.Kryzys i odnowa jako bodźce przełamywania barier wzrostu przedsiębiorstw
Agnieszka Bieńkowska, Anna Zabłocka-Kluczka: Wybrane aspekty oceny skuteczności
zarządzania kryzysowego
Bartłomiej J. Gabryś: Wybrane sprzeczności czasu na drodze przedsiębiorczego rozwoju
organizacji. Co ważniejsze: cykliczność czy liniowość?
Józef Gregorczyk: Czynniki innowacyjności małych i średnich przedsiębiorstw (MSP) w
kontekście strategicznej odnowy
Ewelina Kołaczyk, Łukasz Wawrzynek: Konkurencyjna przewaga dzięki innowacji. Czym
różni się działanie firm innowacyjnych i tradycyjnych w czasach kryzysu gospodarczego
Arkadiusz Wierzbie: Mała firma w obliczu kryzysu - nacisk na rozwój czy obrona status
quo
VI.Strategiczne uczenie się w procesach odnowy
Zbigniew Antczak, Agnieszka Kołodziejczyk: Sytuacja kryzysowa i kryzys jako źródło
strategicznego uczenia się w procesach odnowy organizacji
(wyższej uczelni niepublicznej)
Mariusz Bratnicki: Organizacyjne uczenie się i odnowa strategiczna: zarys teorii
przedsiębiorczego rozwoju organizacji
Magdalena Dolata: Zarządzanie projektami jako mechanizm odnowy strategicznej
przedsiębiorstwa
Michał Flieger: Diagnoza poziomu zarządzania w instytucji sektora publicznego na
przykładzie Izby Celnej w Poznaniu
Gabriela Roszyk-Kowalska, Andrzej Stańda: Metody pomiaru kapitału intelektualnego
przedsiębiorstwa
Ewa Stańczyk-Hugiet: Strategiczne uczenie się organizacji - kilka uwag
Anna Zgrzywa-Ziemak, Marian Hopej, Ryszard Kamiński: Zarządzanie zasobami ludzkimi a
kształtowanie otwartej kultury organizacyjnej - najważniejszego czynnika
kształtującego zdolność uczenia się przedsiębiorstwa
VII.Zachowania organizacyjne w warunkach kryzysu i odnowy
Elżbieta Kowalczyk: Kryzys na rynku pracy a problem (nie)równowagi podczas negocjacji w
sprawie zatrudnienia
Dagmara Lewicka: Zarządzanie zasobami ludzkimi w kryzysie
Tomasz Małkus: Ujęcie procesowe outsourcingu personalnego wdrażanego w
przedsiębiorstwie wychodzącym z kryzysu
Mikołaj Pindelski, Rafał Mrówka: Funkcjonowanie społeczności nieformalnych w
kontekście budowania przewag konkurencyjnych organizacji
Janina Stankiewicz, Marta Moczułska: Wartości - istotny element kultury organizacyjnej w
warunkach odnowy (w świetle wyników badań)
Sylwia Stańczyk: Cykl życia kultury organizacyjnej
Lena Staś: Zachowania organizacyjne w warunkach kryzysu
Magdalena Zalewska: Interpretacja zjawiska kryzysu w kontekście modelu komunikacji
społecznej
Przemysław Zbierowski: Zachowania organizacyjne w firmach wysokiej efektywności w
okresie kryzysu i odnowy - wyniki badań
648 stron, B5, oprawa miękka Osoby kupujące tę książkę wybierały także:
- ELASTYCZNOŚĆ ORGANIZACJI KRUPSKI R. RED.
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|