Ksi±¿ka podejmuje temat zawodowych relacji miêdzy lud¼mi ró¿nej
narodowo¶ci w du¿ej miêdzynarodowej firmie.
Wa¿nym w±tkiem jest problem nieporozumieñ wynikaj±cych z ró¿nic
miêdzykulturowych. Autorka konfrontuje zachodni i polski styl negocjowania i
zarz±dzania. Omawia tak¿e nastêpuj±ce zagadnienia: jak zdobyæ pracê w firmie
miêdzynarodowej, jak zaplanowaæ karierê zawodow±, jak przetrwaæ w ¶wiecie gier i
mechanizmów korporacyjnych, paradygmaty negocjacyjne, nieporozumienia jezykowe,
zarz±dzanie wra¿eniem, zarz±dzanie emocjami.
Ksi±¿ka zawiera te¿ wiele przyk³adów jêzyka korporacyjnego, zabawnych
sytuacji, ¿artów, metafor i stylu jêzyka (angielskiego), którym pos³uguj± siê
zachodni mened¿erowie, jak równie¿ fragmeny autentycznych wypowiedzi cudzoziemskiej
kadry kierowniczej na temat Polski i Polaków, pochodz±ce z badañ autorki.
Spis tre¶ci:
Rozdzia³ 1.
Jak zdobyæ wymarzon± pracê w firmie miêdzynarodowej?
Planowanie kariery - przebiegu ¿ycia zawodowego
Jak szukaæ wymarzonej pracy?
Profesjonalne pu³apki
List motywacyjny
¯yciorys
Rozmowa kwalifikacyjna
Rozdzia³ 2.
Kultura. Kultury lu¼ne a ¶cis³e. Hipoteza kurpiowskiego pasiaka
Kultura a dzia³alno¶æ przedsiêbiorstwa
Role spo³eczne
Model procesu komunikowania
Podzia³ kultur w zale¿no¶ci od kontekstu (E.T. Hall)
Siedem kultur kapitalizmu
Klasyfikacja kultur wed³ug piêciu kategorii I. Varner i L. Beamer
Kultury lu¼ne a kultury ¶cis³e
Miêdzykulturowe badania cech psychologicznych i warto¶ci
(Hofstede, Grunert et al i Moss Kanter)
Próba klasyfikacji kultury polskiej wed³ug powy¿szych klasyfikacji
Rozdzia³ 3.
Kultura organizacyjna. Jak przetrwaæ w ¶wiecie gier korporacyjnych?
Zderzenie cywilizacyjne, narodowe i korporacyjne
Korporacje transnarodowe oraz formy ich dzia³ania
Globalizacja korporacji a kadra kierownicza
Kultura organizacji jako czynnik kszta³tuj±cy to¿samo¶æ firmy
Warto¶ci
Dyrektorzy generalni
Rytua³y
Ukryta hierarchia
Ró¿nice miêdzy polsk± a zachodni± kultur± organizacyjn±
Wielkie korporacje pod obstrza³em
Rozdzia³ 4.
Negocjacje miêdzykulturowe
Definicja i elementy negocjacji
Dekalog negocjatora
Ma³y leksykon uczuæ
Umiejêtno¶æ s³uchania
Amerykañskie paradygmaty komunikacyjne i negocjacyjne
Negocjowanie po latynosku
Rozdzia³ 5.
Nieporozumienia jêzykowe
Jêzyk to gra
Gry opisuj± ¶wiat korporacyjny
Anglosaskie poczucie humoru
W³adza mówi seksualnymi aluzjami
Sto sposobów, by powiedzieæ "tak" lub "nie"
B³êdy powszechne
A, the - tego siê nie czuje
Them what did that
Gdzie fonetyka utrudnia ¿ycie
To, co siê gubi w t³umaczeniu
Fa³szywi przyjaciele po obu stronach barykady
Kolokacje, kolokacje...
S³owa - portmonetki i neologizmy
S³owa, których nale¿y unikaæ
Rozdzia³ 6.
Jacy s± ekspaci? Dyrektorzy cudzoziemcy o sobie, o Polsce i o Polakach
Charakterystyka dyrektorów
Zetkniêcie kultur
Co wiedz± o Polsce?
Szok kulturowy
Charakterystyka osobista dyrektorów
Wnioski
G³os maj± dyrektorzy
Zakoñczenie
Bibliografia
224 strony,B5, oprawa miêkka
- 
- 
- 
- 
- 
- 
-