English version

• polskie
podział tematyczny
 
• anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

• o księgarni

• koszty wysyłki

• kontakt

• Cookies na stronie

Strategie zarządzania wiedzą

Modele teoretyczne i empiryczne

Znaczenie wiedzy dla efektywnego zarządzania współczesnymi przedsiębiorstwami stale rośnie. Sprawia to, że także teoria i praktyka zarządzania zajmuje się identyfikacją strategii zarządzania wiedzą oraz rozpoznawaniem metod, technik i narzędzi wykorzystywanych w realizacji procesów wiedzy, tj. pozyskiwania, rozwoju, dzielenia się, gromadzenia, wykorzystywania i ochrony wiedzy.

Autorki przedstawiły: specyfikę organizacji funkcjonującej w gospodarce opartej na wiedzy; kategorie wiedzy przedsiębiorstwa; zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie; klasyfikację strategii zarządzania wiedzą; strategie zarządzania wiedzą indywidualną i organizacyjną w polskich przedsiębiorstwach.

Książka jest przeznaczona dla pracowników naukowych i studentów zarządzania, ekonomii, socjologii, polityki społecznej.

Spis treści:

Wstęp

ROZDZIAŁ 1. Specyfika organizacji funkcjonującej w gospodarce opartej na wiedzy
1.1. Istota gospodarki opartej na wiedzy i jej znaczenie dla funkcjonowania przedsiębiorstw
1.2. Organizacja oparta na wiedzy — odpowiedź na wyzwania ery wiedzy
1.2.1. Ogólna koncepcja organizacji opartej na wiedzy
1.2.2. Atrybuty organizacji opartej na wiedzy
1.3. Typy organizacji opartych na wiedzy i ich krótka charakterystyka
1.4. Pracownicy organizacji opartej na wiedzy — „pracownicy wiedzy”
1.5. Podsumowanie

ROZDZIAŁ 2. Charakterystyka kategorii wiedzy przedsiębiorstwa
2.1. Wiedza — interpretacja pojęcia
2.2. Cechy i rodzaje wiedzy
2.3. Kreowanie wiedzy w przedsiębiorstwie
2.4. Podsumowanie

ROZDZIAŁ 3. Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie — modele, systemy, strategie
3.1. Modele zarządzania wiedzą
3.2. System zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie
3.3. Strategia zarządzania wiedzą
3.3.1. Związek strategii zarządzania wiedzą z ogólną strategią przedsiębiorstwa
3.3.2. Strategia zarządzania wiedzą a strategia organizacji i organizacja pracy
3.3.3. Strategia zarządzania wiedzą a technologia informatyczna
3.3.4. Strategia zarządzania wiedzą a podsystem społeczno-kulturowy
3.4. Podsumowanie

ROZDZIAŁ 4. Klasyfikacja strategii zarządzania wiedzą
4.1. Ogólne kryteria klasyfikacji strategii zarządzania wiedzą
4.2. Klasyfikacja strategii zarządzania wiedzą oparta na rodzajach/typach wiedzy
4.3. Klasyfikacja strategii zarządzania wiedzą oparta na procesach biznesowych
4.4. Klasyfikacja strategii zarządzania wiedzą oparta na efektach końcowych
4.5. Klasyfikacja strategii zarządzania wiedzą oparta na procesach, źródłach i obszarach wiedzy
4.6. Model strategii zarządzania wiedzą indywidualną i organizacyjną
4.7. Podsumowanie

ROZDZIAŁ 5. Strategie zarządzania wiedzą indywidualną i organizacyjną w polskich przedsiębiorstwach — wyniki badań empirycznych
5.1. Przegląd badań z zakresu zarządzania wiedzą
5.2. Metodyka badań empirycznych
5.2.1. Cel i przedmiot badań empirycznych
5.2.2. Metoda badań empirycznych
5.3. Prezentacja materiału empirycznego i jego analiza
5.3.1. Charakterystyka badanych przedsiębiorstw
5.3.2. Analiza wyników badań
5.4. Podsumowanie

Zakończenie

Bibliografia

228 stron, Format: 16.2x23.7cm, oprawa miękka