English version

• polskie
podział tematyczny
 
• anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

• o księgarni

• koszty wysyłki

• kontakt

• Cookies na stronie

Wynagrodzenia - praktyczne sposoby rozwiązywania problemów

Jedyna na polskim rynku wydawniczym publikacja pozwalająca prześledzić wszystkie etapy tworzenia oraz usprawniania systemu wynagrodzeń.

Zbudowanie systemu wynagrodzeń, który byłby dopasowany do strategii, struktury i kultury firmy oraz skutecznie motywował pracowników, nie jest sprawą łatwą. Nie wystarczy do tego wiedza teoretyczna - konieczne są umiejętności praktyczne. Najczęściej zdobywa się je bardzo kosztowną metodą prób i błędów. Zamiast eksperymentować na żywym organizmie firmy, warto zweryfikować swoją wiedzę, wykonując ćwiczenia, rozwiązując zadania i testy, oraz skorzystać ze sprawdzonych wzorców. To właśnie umożliwia ta książka.

Zasadniczą jej część stanowią studia przypadków. Obejmują one takie zagadnienia, jak:

• projektowanie systemów wynagrodzeń,

• wartościowanie pracy i ocena jej efektów,

• rynkowe przeglądy wynagrodzeń,

• projektowanie tabel płac i podwyższanie płac,

• wynagradzanie różnorodnych grup pracowników,

• negocjacje płacowe ze związkami zawodowymi.

Ten wyjątkowy zbiór studiów przypadków zawiera także wzory formularzy i dokumentów. Publikacja stanowi znakomite uzupełnienie książki prof. Stanisławy Borkowskiej Skuteczne strategie wynagrodzeń - tworzenie i zastosowanie. Jest przeznaczona dla pracowników działów ZZL, właścicieli firm i kadry kierowniczej, a także dla studentów kierunków związanych z zarządzaniem i ekonomią oraz wykładowców, trenerów i konsultantów biznesowych.

Spis treści:

O autorach

Wstęp
Stanisława Borkowska

Rozdział 1. Funkcje i determinanty wynagrodzeń
Urszula Feliniak, Izabela Kołodziejczyk-Olczak

Wprowadzenie - Stanisława Borkowska
Składniki systemu wynagrodzeń: firma Denix
Ocena funkcji składników wynagrodzeń: firma Magma
Analiza motywacyjnej funkcji wynagrodzeń: firma Delta
Redukcja kosztów pracy: firma Prząśniczka
Determinanty systemu wynagrodzeń
Kultura i strategia organizacyjna jako determinanty wynagrodzeń: firma Denteo

Rozdział 2. Projektowanie systemów wynagrodzeń
Izabela Kołodziejczyk-Olczak, Urszula Feliniak

Wprowadzenie - Stanisława Borkowska
Projektowanie systemu wynagrodzeń w nowym oddziale firmy
międzynarodowej: firma Rippon
Tworzenie systemu wynagrodzeń w firmie międzynarodowej: firma Minerwa
Budowa systemu wynagrodzeń opartego na kompetencjach: firma Orton
Dobór mierników oceny efektów podstawą budowy systemu
premiowania: firma Świetlik
Projektowanie strategii wynagrodzeń w ramach restrukturyzacji:
firma Zdrowie SA
Konstruowanie wynagrodzeń zadaniowych opartych na
zarządzaniu przez cele: Cementownia Pyłki Małe

Rozdział 3. Wartościowanie pracy podstawą polityki plac
Piotr Bohdziewicz

Wprowadzenie - Stanisława Borkowska
Wartościowanie pracy: Zakład Sieci Cieplnej Zespołu Elektrociepłowni
Załączniki

Rozdział 4. Systemowa ocena efektów pracy i kompetencji
Piotr Bohdziewicz

Wprowadzenie - Stanisława Borkowska
Sformalizowany system ocen okresowych: firma REM
Rzeczywista procedura tworzenia systemu ocen okresowych: firma REM
Zapożyczony z zewnątrz system oceniania efektów pracy
i kompetencji pracowniczych - czy warto go wdrożyć?
Ocenianie i wynagradzanie talentów: firma Alfa Polska sp. z o.o Załączniki

Rozdział 5. Rynkowe przeglądy wynagrodzeń
Izabela Kołodziejczyk-Olczak

Wprowadzenie - Stanisława Borkowska
Zastosowanie rynkowych przeglądów wynagrodzeń: firma Twój Dom
Informacje dla menedżera: firma WOW!
Odchodzący pracownicy jako źródło informacji: firma Sukces
Wynagrodzenie osób pełniących funkcje wójtów, burmistrzów i prezydentów miast
Kluby płacowe: Klub Liderów Łódzkiego Rynku Płac
Badanie wynagrodzeń służby cywilnej

Rozdział 6. Budowanie tabel płac oraz podwyższanie płac
Izabela Kołodziejczyk-Olczak

Wprowadzenie - Stanisława Borkowska
Płaca zasadnicza: Zakłady Naprawcze i Eksploatacji Sprzętu Bielany
Wynagrodzenie jako tester odejść: firma produkcyjna RudeCo
Tabela płac: firma Enigma
Tabela płac oparta na kompetencjach: Społeczna Wyższa Szkoła
Przedsiębiorczości, Innowacji i Technik Komputerowych
Szerokie kategorie zaszeregowania: Spółdzielnia Inwalidów Dark
Zwolnienie tempa pracowników w firmie
Bony zamiast podwyżki plac
Sztywne tabele plac

Rozdział 7. Formy wynagrodzeń oparte na bodźcach krótkoterminowych
Urszula Feliniak

Wprowadzenie - Stanisława Borkowska
Dobór indywidualnej formy wynagrodzeń: firma Miranda
Analiza porównawcza systemów premiowania: firmy Anitex, Budomar i Bordis
Tworzenie systemu premiowania na podstawie zrównoważonej
karty wyników: firma Plastic
Plan Scanlona: firma Anitex
Wynagradzanie zespołowe: firma Teamex SA
Wynagradzanie kafeteryjne: Fabryka Wódek Łódzkich SA

Rozdział 8. Wynagrodzenia długoterminowe
Urszula Feliniak

Wprowadzenie - Stanisława Borkowska
Dobór składników grantu bodźców długoterminowych: firma Ilex
Nieoczekiwane skutki wynagradzania pracowników za pomocą
bodźców długoterminowych
Tworzenie planu bodźców własnościowych: Polskie Soki SA
Motywowanie pracowników za pomocą programów emerytalnych: firma Gracja

Rozdział 9. Świadczenia dodatkowe
Anna Rogozińska-Pawełczyk, Urszula Feliniak

Wprowadzenie - Stanisława Borkowska
Zastosowanie świadczeń dodatkowych w wynagradzaniu kadry kierowniczej i handlowców: firma Galax
Związek równowagi między życiem prywatnym a zawodowym z wynagrodzeniem kobiet: firma Informatics
Świadczenia dodatkowe dla różnych grup pracowników: Promienny Bank
Prozdrowotne pakietowe wynagrodzenia pracowników
Odprawy emerytalne nauczycieli

Rozdział 10. Pakiety wynagrodzeń dla specyficznych grup pracowników
Izabela Kołodziejczyk-Olczak

Wprowadzenie - Stanisława Borkowska
Wynagradzanie kadry kierowniczej: firma Solaris
Świat gwiazd: firma Żelazo SA
Pakiety dla kluczowych pracowników: Kappa
Wykorzystanie zrównoważonej karty wyników: firma Afinan
Wynagradzanie specjalistów ds. sprzedaży: firma Polańczyk SA
Innowacyjna firma z branży tytoniowej: firma Gaallunder
Strategiczne wynagradzanie pracowników
Wynagradzanie ekspatów: firma MEGA
Naliczanie wynagrodzeń ekspatów: firmy MEGA i PLUSMINUS Wynagradzanie kierownika: restauracja Gout Delicieux

Rozdział 11. Zarządzanie istniejącymi systemami wynagrodzeń
Izabela Kołodziejczyk-Olczak, Urszula Feliniak

Wprowadzenie - Stanisława Borkowska
Ocena spójności systemu wynagrodzeń ze strategią organizacyjną: Towarzystwo Ubezpieczeń Victus SA
Faza przygotowawcza modernizacji systemu wynagrodzeń: Fundacja ICAR
Monitorowanie systemu wynagrodzeń: firma Przykona SA
Badanie wartości i oczekiwań pracowników: firma Best Glass
Badanie satysfakcji z wynagrodzeń: firma Teklin SA
Zmienianie nieefektywnych systemów wynagradzania w administracji publicznej: Urząd Miasta i Gminy Słoneczne Pola
Zmiana systemu wynagrodzeń: firma Fineliax

Rozdział 12. Rokowania zbiorowe a polityka wynagrodzeń
Bogusława Urbaniak, Piotr Oleksiak

Wprowadzenie - Stanisława Borkowska
Negocjacje płacowe w warunkach zmian koniunkturalnych: firma Chemitex Color
Negocjacje placowe: przedsiębiorstwo transportowe BUS sp. z o.o.
Interesy pracowników w procesie przekształceń własnościowych:
Fabryka Kabli Ożarów
Pracownicy niezainteresowani powołaniem organizacji związkowej: międzynarodowa firma motoryzacyjna
Negocjacje w sprawie systemu premiowania: firma Meblościanka SA

Rozdział 13. Zadania sprawdzające wiedzę
Urszula Feliniak, Izabela Kołodziejczyk-Olczak

Testy, krzyżówki, quizy
Odpowiedzi

Literatura polecana

344 strony, B5, oprawa miękka