|
TEORETYCZNE PROBLEMY ZARZĄDZANIA ORGANIZACJAMI
KRZAKIEWICZ K. CYFERT S. wydawnictwo: WYD UE POZNAŃ, 2013, wydanie I cena netto: 53.90 Twoja cena 51,21 zł + 5% vat - dodaj do koszyka TEORETYCZNE PROBLEMY ZARZĄDZANIA ORGANIZACJAMI
Wstęp
1. ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE - PRZEGLĄD PODSTAWOWYCH POJĘĆ
Wprowadzenie
1.1. Istota organizacji
1.2. System celów organizacji
1.3. System oceny funkcjonowania organizacji
1.4. Istota zarządzania
2. FUNKCJA PLANOWANIA W PROCESIE ZARZĄDZANIA
Wprowadzenie
2.1. Istota planowania
2.2. Plany i cele organizacji
2.3. Typy planów
2.4. Planowanie w dynamicznym otoczeniu
2.5. Zarządzanie przez cele
3. STRUKTURA ORGANIZACYJNA INSTYTUCJI
Wprowadzenie
3.1. Istota i funkcje struktury organizacyjnej
3.2. Podstawowe orientacje i formy strukturalne
3.3. Koncepcja struktury organizacyjnej H. Mintzberga
3.4. Grupowanie komórek organizacyjnych - typy struktur organizacyjnych
4. KSZTAŁTOWANIE STRUKTUR ORGANIZACYJNYCH
Wprowadzenie
4.1. Istota i definicja projektowania
4.2. Etapy procesu projektowania
4.3. Wymiary organizacji
4.4. Metody projektowania
4.5. Czynniki strukturotwórcze
4.6. Współczesne koncepcje doskonalenia struktur
5. FUNKCJA MOTYWOWANIA W PROCESIE ZARZĄDZANIA
Wprowadzenie
5.1. Teorie treści
5.2. Teorie procesualne
5.3. Teorie wzmocnienia
6. FUNKCJA KONTROLOWANIA W PROCESIE ZARZĄDZANIA
Wprowadzenie
6.1. Istota kontroli
6.2. System controllingu w organizacji
6.3. Strategiczny wymiar kontroli - Strategiczna Karta Wyników
7. DECYZJE KIEROWNICZE W ZARZĄDZANIU
Wprowadzenie
7.1. Istota decyzji kierowniczych
7.2. Typologia decyzji
7.3. Proces podejmowania decyzji kierowniczych
7.4. Racjonalność decyzji kierowniczych
8. INFORMACJA W PROCESIE ZARZĄDZANIA
Wprowadzenie
8.1. Istota informacji
8.2. System informacyjny w przedsiębiorstwie
8.3. Systemy informatyczne wspomagające zarządzanie
9. STYLE KIEROWANIA W ORGANIZACJI
Wprowadzenie
9.1. Istota stylu kierowania
9.2. Teoria cech
9.3. Podejście behawioralne
9.4. Podejście sytuacyjne
9.5. Determinanty skuteczności stylu kierowania
10. ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE
Wprowadzenie
10.1. Istota strategii
10.2. Istota zarządzania strategicznego
10.3. Proces zarządzania strategicznego
10.4. Wybrane metody zarządzania strategicznego
Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków
257 stron, B5, oprawa miękka Osoby kupujące tę książkę wybierały także:
 - KIEROWANIE
STONER J.A.F. FREEMAN R.E. GILBERT D.R.
 - PODSTAWY EKONOMII
CZARNY B.
 - MIKROEKONOMIA
REKOWSKI M.
 - PODSTAWY ZARZĄDZANIA
ROBBINS S.P. DECENZO D.A.
 - PODSTAWY ZARZĄDZANIA ORGANIZACJAMI
KORZENIOWSKI L.F.
 - SYSTEM FINANSOWY W POLSCE T.II
RED. PIETRZAK B., POLAŃSKI Z., WOŹNIAK B.
 - FINANSE PUBLICZNE
JUJA T. RED.
 - PODSTAWY NAUKI O PRZEDSIĘBIORSTWIE
RED. LICHTARSKI J.
 - PODSTAWY ZARZĄDZANIA ORGANIZACJAMI
GRIFFIN R.
 - SYSTEM FINANSOWY W POLSCE T.I
RED. PIETRZAK B., POLAŃSKI Z., WOŹNIAK B.
 - LOGIKA PRAKTYCZNA
ZIEMBIŃSKI Z.
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
| 
