English version

Książki:

• polskie
podział tematyczny
 
• anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

• o księgarni

• koszty wysyłki

• kontakt

• Cookies na stronie

Szukasz podpowiedzi? Nie znasz tytułu? Pomożemy Ci, napisz! Podaj adres e-mail: możesz też zadzwonić +48 512 994 090

SPIS TREŚCI

Wprowadzenie

CZĘŚĆ I. POLSKIE PRZEDSIĘBIORSTWA OKRESU TRANSFORMACJI - IDENTYFIKACJA PROBLEMÓW DOTYCZĄCYCH PRACY I PRACOWNIKÓW

1. Przedmiot działalności i miejsca pracy

1.1. Kształtowanie przedmiotu działalności przedsiębiorstwa -jego uwarunkowania i konsekwencje

1.1.1. Przedmiot działalności przedsiębiorstwa w warunkach zmian

1.1.2. Cele przedsiębiorstw i przesłanki ich wyboru

1.2. Miejsca pracy z perspektywy zainteresowania przedsiębiorstw

1 .2. 1. Prawne i ekonomiczne uwarunkowania zachowań przedsiębiorstw w sferze zatrudnienia

1.2.2. Miejsca pracy - zwolnienia pracowników - wizerunek przedsiębiorstwa

1.2.3. Pomiar pracy a zapotrzebowanie na pracę .

2. Funkcjonowanie ludzi w przedsiębiorstwach - uwarunkowania rzeczowe, społeczne i kulturowe

2.1. Zmiany w realizacji funkcji personalnej

2.2. Wiedza i jej znaczenie w przedsiębiorstwach

2.3. Tworzenie warunków pracy - zakres podejmowanych działań i ich przesłanki

2.4. Kultura organizacyjna -jej diagnoza i rola w przedsiębiorstwach

2.5. "Produktywność dzięki ludziom" - praktyka polskich przedsiębiorstw Podsumowanie wyników badań

CZĘŚĆ II. WARUNKI I NARZĘDZIA ZMIAN W OBSZARZE "CZŁOWIEK I PRACA"

3. Interesariusze przedsiębiorstwa a zatrudnienie i praca

3.1. Społeczne aspekty celów realizowanych w przedsiębiorstwie

3.2. Odpowiedzialność społeczna przedsiębiorstwa w obszarze zatrudnienia

3.3. Miejsca pracy jako problem przedsiębiorstwa

3.3.1. Kształtowanie miejsc pracy - główne uwarunkowania

3.3.2. Rozwój przedsiębiorstwa a miejsca pracy

3.3.3. Sytuacyjność i jej znaczenie w zatrudnieniu

3.4. Elastyczność zatrudnienia a interesy pracodawców i pracobiorców

3.4.1. Przesłanki i warunki uelastyczniania zatrudnienia

3.4.2. Modele zatrudnienia - kierunki zmian

3.5. Praca w zmieniającym się przedsiębiorstwie

4. Wiedza podstawą kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa

4.1. Wiedza a siła związku pracownika z przedsiębiorstwem

4.2. Wiedza ludzka w kontekście jej wzmocnień organizacyjnych

4.3. Szczególne obszary aktywności na rzecz rozwoju i wykorzystania wiedzy

5. Gospodarowanie potencjałem ludzkim - pożądane kierunki zmian

5.1. Systematyzacja wewnętrznej struktury funkcji personalnej

5.2. Koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi oraz problemy jej stosowania

5.2.1. Ujęcia koncepcji oraz jej ewolucja

5.2.2. Pragmatyczne aspekty koncepcji

5.3. Potencjał ludzki przedsiębiorstwa a warunki pracy i kultura organizacyjna

5.4. Zakres przedmiotowy gospodarowania potencjałem ludzkim

5.5. Sytuacyjne podejście do gospodarowania potencjałem ludzkim

5.6. Gospodarowanie potencjałem ludzkim w organizacji sprzyjającej ludziom

Podsumowanie

Uwagi końcowe

Literatura

Spis rysunków

Spis tabel

Załącznik 1

Załącznik 2

229 STRON