wprowadź własne kryteria wyszukiwania książek: (jak szukać?)
Twój koszyk:   0 zł   zamówienie wysyłkowe >>>
Strona główna > opis książki
English version
Książki:

polskie
podział tematyczny
 
anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

o księgarni

koszty wysyłki

kontakt

Cookies na stronie

 
Szukasz podpowiedzi?
Nie znasz tytułu?
Pomożemy Ci, napisz!


Podaj adres e-mail:


możesz też zadzwonić
+48 512 994 090

SPÓJNOŚĆ MODELI BIZNESU KONCEPCJA I POMIAR


FALENCIKOWSKI T.

wydawnictwo: CEDEWU, 2013, wydanie I

cena netto: 67.45 Twoja cena  64,08 zł + 5% vat - dodaj do koszyka

Spójność modeli biznesu

Koncepcja i pomiar


Problematyka modeli biznesu to obszar w polskiej literaturze mało eksploatowany. O jej współczesnym wymiarze świadczy chociażby to, że w praktyce biznesu nikt już nie pyta o plany, a pyta głównie o model biznesu.
Z recenzji dr. hab. Jerzego Niemczyka,
prof. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Sukces w biznesie zależy od wielu czynników, jednym z najważniejszych jest doskonały model biznesu. Taki model biznesu powstaje, gdy jego spójność osiąga optimum.

W książce autor przedstawia:

- istotę modelu biznesu,
- koncepcję spójności modelu biznesu,
- metodę pomiaru spójności modelu biznesu,
- studia przypadków pomiaru spójności modeli biznesu.

Zalety publikacji, to kompleksowo omówiona teoria budowy modelu biznesu oraz dostępnie sformułowana analityczno-graficzna metodyka pomiaru pozwalająca na ocenę spójności modelu biznesu.

Książka jest przeznaczona dla:
- pracowników naukowych zajmujących się zarządzaniem,
- menedżerów i przedsiębiorców zainteresowanych doskonaleniem ich modelu biznesu,
- studentów zarządzania, dla których wiedza o modelach biznesu będzie w przyszłości podstawą działania.


Wstęp

Rozdział 1
Pojęcie modelu biznesu
1.1. Geneza, definicja i tło teoretyczne modelu biznesu
1.1.1. Geneza modelu biznesu
1.1.2. Definicja modelu biznesu
1.1.3. Tło teoretyczne modelu biznesu
1.2. Cechy i funkcje modelu biznesu
1.2.1. Cechy modelu biznesu
1.2.2. Funkcje modelu biznesu
1.3. Budowa modelu biznesu
1.3.1. Składniki i relacje modelu biznesu
1.3.2. Składniki otoczenia modelu biznesu
1.3.3. Elementy oceniające model biznesu
1.4. Rodzaje modelu biznesu

Rozdział 2
Koncepcja spójności modelu biznesu
2.1. Definicja i tło teoretyczne spójności modelu biznesu
2.1.1. Definicja spójności modelu biznesu
2.1.2. Tło teoretyczne spójności modelu biznesu
2.2. Rodzaje spójności modelu biznesu
2.2.1. Spójność wewnętrzna modelu biznesu - istota i uwarunkowania
2.2.2. Spójność zewnętrzna modelu biznesu - istota i uwarunkowania
2.2.3. Spójność całkowita modelu biznesu - istota i uwarunkowania
2.3. Kształtowanie spójności modelu biznesu
2.3.1. Zjawiska i procesy w kształtowaniu spójności modelu biznesu
2.3.2. Optimum spójności modelu biznesu

Rozdział 3
Metoda pomiaru spójności modelu biznesu
3.1. Charakterystyka dotychczasowych metod pomiaru spójności
3.2. Założenia pomiaru spójności modelu biznesu
3.3. Cechy badane i instrumentarium pomiarowe

Rozdział 4
Empiryczna weryfikacja metody pomiaru spójności modelu biznesu
4.1. Metodyka badań empirycznych spójności modelu biznesu
4.2. Wyniki badania spójności modelu biznesu w branży statków morskich i śródlądowych
4.2.1. Spójność modelu biznesu w przedsiębiorstwie SM 1
4.2.2. Spójność modelu biznesu w przedsiębiorstwie SM 2
4.2.3. Wnioski o spójności i ocena badanych modeli biznesu
4.3. Wyniki badania spójności modelu biznesu w branży jubilerskiej
4.3.1. Spójność modelu biznesu w przedsiębiorstwie Jub 1
4.3.2. Spójność modelu biznesu w przedsiębiorstwie Jub 2
4.3.3. Wnioski o spójności i ocena badanych modeli biznesu
4.4. Wyniki badania spójności modelu biznesu w branży dostawców internetu
4.4.1. Spójność modelu biznesu w przedsiębiorstwie ISP 1
4.4.2. Spójność modelu biznesu w przedsiębiorstwie ISP 2
4.4.3. Wnioski o spójności i ocena badanych modeli biznesu
4.5. Ocena spójności badanych modeli biznesu i wnioski z badań
4.5.1. Ocena spójności badanych modeli biznesu
4.5.2. Wnioski z badania spójności modelu biznesu

Zakończenie

Załącznik 1

Załącznik 2

Literatura

Spis tabel

Spis rysunków


316 stron, Format: 16.5x23.5cm, oprawa miękka

Osoby kupujące tę książkę wybierały także:


 

- SERVICE-DOMINANT LOGIC
LUSCH R.F. VARGO ST.L.

- SIECI W ZARZĄDZANIU STRATEGICZNYM
CZAKON W.

- KSZTAŁTOWANIE MODELI BIZNESU
JABŁOŃSKI M. / W PROCESIE KREACJI WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW

- PRZEWAGA KONKURENCYJNA
PORTER M.

- LOGIKA ODKRYCIA NAUKOWEGO
POPPER K.R.

- DYFUZJA WIEDZY W PRZEDSIĘBIORSTWIE SIECIOWYN WIZUALIZACJA I KOMPOZYCJA
PERECHUDA K.

- SIECI MIĘDZYORGANIZACYJNE WSPÓŁCZESNE WYZWANIE DLA TEORII I PRAKTYKI
NIEMCZYK J. STAŃCZYK-HUGIET E. JASIŃSKI B. / ZARZĄDZANIA

- METODY ORGANIZATORSKIE W DOSKONALENIU SYSTEMU ZARZĄDZANIA
CZEKAJ J.

- STRATEGY MAPS
KAPLAN R., NORTON D.

- SZÓSTY ZMYSŁ W ZARZĄDZANIU FIRMĄ. TWORZENIE WYKONALNYCH PLANÓW I MODEL
BOSSIDY L. CHARAN R.

- MODELE BIZNESU POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW
GOŁĘBIOWSKI T. DUDZIK T.M. LEWANDOWSKA M. WITEK-HAJDUK M.

- GRANICE ORGANIZACJI
CYFERT S.

- ZARZĄDZANIE W XXI WIEKU JAKOŚĆ TWÓRCZOŚĆ KULTURA
KOSTERA M. ŚLIWA M.

- MODELE ZRÓWNOWAŻONEGO BIZNESU
JABŁOŃSKI A.

- EPISTEMOLOGIA I METODOLOGIA ZARZĄDZANIA
SUŁKOWSKI Ł.

- SIECI INSTYTUCJI OTOCZENIA BIZNESU
PŁOSZAJ A.

- PASJA I DYSCYPLINA STRATEGII JAK Z MARZEŃ I DECYZJI ZBUDOWAĆ SUKCES FIRMY
OBŁÓJ K.

- STRATEGIA OD PLANU DO SIECI
NIEMCZYK J.

- BALANCED SCORECARD
KAPLAN R., NORTON D.

- MAPY MYŚLI DLA BIZNESU
BUZAN T. GRIFFITHS CH.

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.

 
Wszelkie prawa zastrzeżone PROPRESS sp. z o.o. www.bankowa.pl 2000-2022