|
ZASADY ZARZĄDZANIA
YIADOM M.E.K M. wydawnictwo: WSH-E ŁÓDŹ, 2008, wydanie I cena netto: 50.50 Twoja cena 47,98 zł + 5% vat - dodaj do koszyka ROZDZIAŁ 1
Zarządzanie: zarys ogólny
Istota zarządzania
Proces zarządzania
Szczeble zarządzania
Umiejętności menedżerskie
Role menedżerskie
Pytania do rozdziału
ROZDZIAŁ 2
Szkoły teorii zarządzania
Teoria klasyczna
Zarządzanie administracyjne
Podejście biurokratyczne
Podejście human relations
Teoria nauki o zarządzaniu
Pytania do rozdziału
ROZDZIAŁ 3
Środowisko biznesu, etyka i odpowiedzialność społeczna
Przedsiębiorstwo i jego otoczenie
Czynniki otoczenia wewnętrznego (celowego)
Etyka
Rola odpowiedzialności społecznej
Obszary odpowiedzialności społecznej
Skutki odpowiedzialności społecznej
Pytania do rozdziału
ROZDZIAŁ 4
Planowanie
Co to jest planowanie?
Elementy planowania
Typy planów
Cechy skutecznych planów
Planowanie strategiczne
Zarządzanie przez cele
Pytania do rozdziału
ROZDZIAŁ 5
Podejmowanie decyzji przez menedżerów.
Czym jest decyzja?
Proces podejmowania decyzji
Rodzaje decyzji
Warunki podejmowania decyzji
Obszar decyzji
Czynniki wpływające na podejmowanie decyzji
Pytania do rozdziału
ROZDZIAŁ 6
Rola organizowania
Dlaczego organizowanie jest ważne
Elementy organizowania
Etapy organizowania
Modele organizacyjne
Podejście sytuacyjne do modelu organizacyjnego
Departamentacja
Delegacja
Decentralizacja
Pytania do rozdziału
ROZDZIAŁ 7
Motywacja
Wstęp
Znaczenie potrzeb
Rodzaje potrzeb
Proces motywacyjny
Teorie treści motywacji
Teorie procesu motywacji
Menedżerskie podejścia do motywacji
Model charakterystyki pracy - przeprojektowywanie pracy
Podstawowe techniki motywacyjne
Pytania do rozdziału
ROZDZIAŁ 8
Przywództwo
Definicja przywództwa
Władza przywódcza
Behawioralne teorie przywództwa
Wybór sposobu zarządzania
System 4 likerta
Sytuacyjne teorie przywódcze
Wartości menedżerskie a style przywódcze
Pytania do rozdziału
ROZDZIAŁ 9
Grupy organizacyjne
Znaczenie grup
Rodzaje grup
Grupy przemysłowe
Problemy związane z grupami podejmującymi decyzje
Role, relacje i konflikty
Pytania do rozdziału
ROZDZIAŁ 10
Komunikacja
Znaczenie komunikacji
Model procesu komunikacji
Typy komunikacji
Komunikacja w organizacji
Przeszkody skutecznej komunikacji
Komunikacja nieformalna
Pytania do rozdziału
ROZDZIAŁ 11
Kontrola
Strategie kontroli
Proces kontroli
Rodzaje kontroli
Czemu służy kontrola zarządzania?
Wdrażanie kontroli
Księgowość i kontrole finansowe
Pytania do rozdziału
ROZDZIAŁ 12
Zarządzanie zmianami
Proces zmian
Opór przed wprowadzaniem zmian
Proces i modele zmian organizacyjnych
Pytania do rozdziału
Bibliografia
362 strony, format: 14.0x20.0 cm, miękka oprawa Osoby kupujące tę książkę wybierały także:
 - E-URZĄD W KOMUNIKACJI Z OBYWATELEM
KOWALCZYK M.
 - ZARZĄDZANIE FINANSAMI PROJEKTU EUROPEJSKIEGO
DYLEWSKI M. FILIPAK B. GURANOWSKI A.
 - POLITOLOGIA
HEYWOOD A.
 - MIĘDZYNARODOWE ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
POCZTOWSKI A. RED.
 - MIKROEKONOMIA
MANKIW N.G. TAYLOR M.P.
 - MARKETING PODRĘCZNIK EUROPEJSKI
KOTLER P. ARMSTRONG G. SAUNDERS J. WONG V.
 - ZAMÓWIENIA PUBLICZNE W OCHRONIE ZDROWIA
LEWANDOWSKA H.
 - HISTORIA ADMINISTRACJI I MYŚLI ADMINISTRACYJNEJ WYBÓR ŹRÓDEŁ
MALEC J. RED.
 - USTAWA O FINANSACH PUBLICZNYCH ORAZ PRZEPISY WPROWADZAJĄCE TWOJE PRAWO
FLISEK A. RED.
 - IDEOLOGIE POLITYCZNE
HEYWOOD A.
 - ZARZĄDZANIE TEORIA I PRAKTYKA
KOŹMIŃSKI A. PIOTROWSKI W.
 - MAKROEKONOMIA
HALL R.E. TAYLOR J.B.
 - WSPÓŁCZESNY MARKETING. FILOZOFIA STRATEGIE INSTRUMENTY
BIELSKI I.
 - PSYCHOLOGIA DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ
VON DER LINDE B. VON DER HEYDE A.
 - EUROPEJSKIE PRAWO ADMINISTRACYJNE
RED. KRAWIEC G.
 - ZARZĄDZANIE FINANSAMI PUBLICZNYMI
PIOTROWSKA-MARCZAK K. URYSZEK T.
 - DOKTRYNY POLITYCZNE XIX I XX WIEKU
CHOJNICKA K. KOZUBA-CIEMBRONIEWICZ W.
 - ZROZUMIEĆ ZARZĄDZANIE
KIREJCZYK E.
 - PODSTAWY EKONOMII
CZARNY B.
 - MARKETING I FINANSE W PRZEDSIĘBIORSTWIE. OD KONFLIKTU DO SYNERGII
ADAMSKA A. DĄBROWSKI T.
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
| 
